酒類連鎖店品牌戰略規劃

隨著白酒行業及白酒上下游產業鏈的高速發展，白酒行業上下游產業無論從營銷思想、管理思想還是其他方面都發生了質的變化。白酒營銷觀念也從從前的重方式、輕品牌，轉變為如今的品牌、方式一樣重要、一起抓局勢，十年前誰也不會想到品牌方面會讓白酒企業乃至是連鎖店系統產生如此重大的影響。

1、連鎖店的品牌定位

不論是“只賣真酒”的華致酒行，還是追求“專業、誠信、責任、公平”的浙江久加久酒、“追求個性化、多元化、商品豐富化”的徐州桐楓煙酒，抑或是“一件就批發、免費送到家”的蚌埠億發久，差異化的品牌需求越來越變成酒類連鎖店的獨特個性及賣點。

郭佑辰覺得：獨特、差異化的品牌定位、品牌需求及朗朗上口的品牌宣傳廣告語，確實能提升酒類連鎖品牌形象及品牌的知名度及美譽度，更能增加消費者對連鎖品牌的認知，完成連鎖品牌對消費者心智的占領。

2、連鎖店的品牌傳播

對酒類連鎖店而言，連鎖品牌的推廣和消費者培育的培養工作通常是連鎖店品牌傳播的主要工作，酒類連鎖品牌的推廣通常包含總體推廣（大眾傳播、事件營銷等）及單店品牌的推廣（形式多樣的買贈活動、鑒酒活動、節日促銷及單店附近社區推廣等）。

從推廣方法上來說，筆者認為酒類連鎖品牌需要進行系統的推廣規劃，搞好年度或是季度的品牌推廣方案，而非簡單的單月規劃或者被動的設計推廣活動（如門店生意不好或者迫于競爭對手的促銷壓力，方才想起營銷活動、常/散客開發等）。

從品牌推廣效果上而言，九一堂認為酒類連鎖品牌最好有集中的品牌推廣計劃，集中的廣宣物料、統一的宣傳標識、活動主題、營銷活動等，最好是全部門店統一在規定時間內做營銷活動，具體到單店上可以對促銷物件作出微小調節，但最怎么樣改變促銷力度。由于只有這樣才能加強顧客對連鎖店品牌的認知，才能對連鎖店的專業及售前、中、后服務有更深的了解。